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高新園區(三界鎮)精耕細作開展“青藍工程”導師

信息來源:嵊州市    日期:2019/5/15

為進一步提高年輕干部綜合素質和工作能力,促進和推動年輕干部快速、健康成長,高新園區(三界鎮)開展“青藍工程”導師結對活動,安排實際工作經驗豐富的同志,對新進年輕干部進行幫帶。

綜合考慮人選,做到合理匹配。為使年輕干部真正在導師結對過程中學到經驗,得到能力提升,高新園區(三界鎮)綜合考慮結對人選,拿出合理結對名單。一是全面摸排,選擇導師人選。將各局、片、辦綜合素質優秀、有豐富工作經驗的同志摸排出來,根據這些同志工作的內容性質,本身的性格特點等全面考慮,最后確定了22名導師人選。二是交流談心,聽取年輕干部需求。年輕干部在自我提升發展中,都對自己有一個規劃,只有知道他們需要哪方面的知識和經驗,才能為他們選擇真正需要的導師。通過與31名新進三年的年輕干部溝通交流,基本了解了年輕干部自身需求。三是綜合考慮,確定結對名單。根據年輕干部自身需求、導師特長能力、工作內容性質等各方面綜合考慮,最終確定了結對名單,讓每一位年輕干部都有了適合自己,能幫助自己成長的一名導師。

明確雙方要求,落實結對任務。為促使“青藍工程”導師結對真正出成效,高新園區(三界鎮)對導師和年青干部都提出了要求。一是提出導師“三引工作法”。要求導師在政治上引領、思想上引路、工作上引導。每周進行一次實地幫扶指導,教方法、壓擔子,培養年輕干部獨擋一面的工作能力,促使其盡快成長;每月開展一次工作督導,了解年輕干部工作情況,及時指出工作出現的問題與不足,促進其不斷完善;每季度進行一次交心談心,幫助他們健康成長。二是落實年輕干部“五個一”工作任務。要求結對的年輕干部做到五個一,即記好一本工作筆記、做好每月一次匯報交流、提出一個“微創新”方案、完成一篇調研報告、撰寫一篇工作總結。三是實行導師結對幫扶全程紀實。高新園區(三界鎮)專門設計并下發了“青藍工程”導師手冊與結對年輕干部工作筆記。要求導師記錄幫帶情況與談心談話內容。要求結對年輕干部對結對指導情況、每月工作小結、“微創新”方案、調研報告和年度總結進行全程記錄。

實施跟蹤評價,提升結對成效。為保障“青藍工程”導師結對能長期有序開展,高新園區(三界鎮)對導師與年輕干部實施動態跟蹤。一是每季度檢查導師手冊與年輕干部工作筆記。每季度檢查一次導師手冊與年輕干部工作筆記,通過翻看記錄內容,掌握結對大致情況。二是定期與導師、年輕干部單獨交流。通過與導師交流,可以了解結對年輕干部的工作與學習的表現。通過與年輕干部交流,可以知道導師是否用心教授,是否適合擔任其導師。三是每半年對導師和年輕干部表現進行評價。對認真教授和認真學習的導師與年輕干部予以肯定,對表現不佳者進行批評談話,對結對開展不順利的,適時考慮更換結對人選。

 
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